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Aujourd’hui, la durabilité n’est plus une option. Elle s’impose comme une transformation de fond, qui traverse tous les pans de l’entreprise - de son impact environnemental à sa culture interne, en passant par sa gouvernance. Reste une question essentielle : comment passer du discours à l’action ? C’est précisément sur ce terrain qu’intervient ESGlogic.
Ce cabinet de conseil belge s’est donné pour mission d’accompagner les entreprises à chaque étape de leur transition durable. Diagnostic, priorisation, feuille de route : leur approche se distingue par sa clarté et son pragmatisme. Ici, pas de grands principes déconnectés du réel, mais des actions concrètes, pensées pour s’intégrer au quotidien des organisations.
« Beaucoup d’entreprises se sentent submergées par l’ESG. Notre rôle, c’est de remettre de l’ordre, de définir des priorités et de se concentrer sur ce qui compte vraiment », explique Camille Orban de Xivry, Chief Operating Officer. Une vision que Santiago Torres, CEO, résume simplement : « La durabilité doit être praticable. Elle doit aider les entreprises à avancer, concrètement. »
Donner corps à l’engagement
L’ESG (environnement, social, gouvernance) peut vite devenir un labyrinthe. Pour éviter cet écueil, ESGlogic commence toujours par une question simple : où se situe l’impact réel ? Quels sont les enjeux les plus urgents, les leviers les plus pertinents ?
C’est sur cette base que VIAGE a entamé, en 2024, une collaboration avec le cabinet. Objectif : ancrer durablement ses engagements dans le réel. Le travail débute par une analyse approfondie, pensée sur mesure pour un acteur situé en plein cœur de Bruxelles, dont l’activité a un impact direct sur ses collaborateurs, ses visiteurs et ses partenaires.
De cette première étape émerge un plan d’action structuré autour de trois piliers : environnement, social et gouvernance. Réduire l’empreinte écologique, renforcer la culture d’entreprise et garantir un modèle de divertissement responsable : autant de chantiers menés de front, avec une ligne directrice claire - faire rimer performance et responsabilité.
D’argent à platinum
Les résultats ne tardent pas à suivre. VIAGE décroche la médaille Platinum d’EcoVadis, une distinction qui place l’entreprise dans le top 1 % mondial en matière de durabilité. Une reconnaissance d’autant plus significative qu’EcoVadis s’impose comme l’une des références mondiales en matière d’évaluation de la durabilité des entreprises. À ce jour, plus de 130 000 organisations ont été passées au crible selon 21 critères, répartis en quatre grands piliers : environnement, droits humains et conditions de travail, éthique et achats responsables.
Pourtant, tout ne s’est pas joué en un jour. Lors de son premier audit, VIAGE atteignait déjà le niveau Silver, soit le top 15 %. Un résultat solide, mais considéré comme un point de départ, pas une finalité. Avec ESGlogic, l’entreprise décide d’aller plus loin : structuration des politiques, mise en place de KPI concrets, mobilisation accrue des équipes.
Cette dynamique d’amélioration continue porte ses fruits : lors de l’évaluation suivante, VIAGE franchit un cap et accède au niveau Platinum. Une progression rare, qui traduit bien plus qu’une performance ponctuelle, une transformation en profondeur.
L’humain comme moteur
Derrière les indicateurs, ce sont surtout les équipes qui font la différence. « Au VIAGE, il y a une vraie implication des collaborateurs. Cet engagement crée une base solide pour faire évoluer les choses », souligne Santiago Torres. Une implication qui se reflète dans les évaluations de maturité menées chaque année, avec un principe simple : mesurer, ajuster, progresser.
Pour ESGlogic, l’enjeu dépasse les chiffres. « On ne veut pas seulement produire des rapports. On veut embarquer les équipes. Ce qu’elles apprennent ici, elles le diffusent aussi en dehors de l’entreprise », précise Camille Orban de Xivry. Une manière d’amplifier l’impact, bien au-delà des murs de l’enteprise.
Dans un contexte où les exigences réglementaires se renforcent et où les attentes sociétales évoluent rapidement, cette capacité d’adaptation devient essentielle. La durabilité s’impose désormais comme un pilier stratégique, au même titre que la performance économique.
Une dynamique qui s’inscrit dans le temps
Pour autant, la médaille Platinum ne marque pas une fin. Elle ouvre, au contraire, un nouveau chapitre. « C’est une reconnaissance, mais aussi une responsabilité : celle de maintenir ce niveau d’exigence dans la durée », rappelle Camille.
Chaque année, VIAGE et ESGlogic réévaluent leurs priorités, affinent leur stratégie et repoussent un peu plus loin leurs ambitions. Une démarche qui positionne aujourd’hui le casino comme un acteur de référence, non seulement au cœur de Bruxelles, mais aussi au sein d’un secteur en pleine mutation.
« VIAGE, un jackpot de durabilité. » - Santiago Torres, cofondateur & CEO d’ESGlogic
L’histoire de VIAGE est celle d’une transformation collective. Celle d’équipes engagées, portées par une envie d’avancer et stimulées par une forme de jeu où chaque médaille devient un objectif, chaque progrès une victoire. Comme au casino, la quête du meilleur score reste intacte. À une différence près : ici, elle se mesure en impact positif, en responsabilité accrue et en contribution durable à la ville et à la société.
